アウトナンバーの業務コンサルティングサービスは、お客様の企業、事業における全体最適の観点から、効率の最大化、付加価値の最大化を目指します。

また、アウトナンバーの目標とする全体最適は、『全体の効率を高め、さらに各現場レベルでの効率も高める』ことを指します。

全体最適というトップダウンの思考と、“業務を行っているのは人間である”というボトムアップからの思考、さらにそれを間で調整するミドルの思考を融合させることにより、最適な業務のあり方をご提案いたします。

アウトナンバーの業務コンサルティングサービスは、お客様との徹底的なコミュニケーションに基づいています。

アウトナンバーの業務コンサルティングが達成するミッションは、 方法論だけでなく実行までを含めた価値をクライアント企業へ提供すること です。

お客様の業務に潜在する課題を発見し、実現可能な計画を立案いたします。
さらに、計画を立案するだけでなく、お客様と一緒に現場に立ち、業務改善が実現するまでを業務範囲と考えております。

プロジェクトやお客様の状況に応じて最適な業務範囲をご提案いたします。
ご提案させていただく典型的な業務範囲は下記のようになります。

１．戦略分析
２．業務プロセス分析
３．あるべき姿の策定
４．フィット＆ギャップ分析
５．実行計画策定
６．実行／プロジェクトマネジメント

■中小規模の業務部門での業務改善を行いたい部門担当者様。
■業務やプロジェクト単位での効率化やコスト削減を行いたい担当者様。

■改善した業務プロセスを実際にお客様と一緒に実施し、業務の定着やプロセスの微調整などの細かな点にまで対応いたします。
■また、業務や部門単位でのチームリードを必要としている大規模プロジェクトなどにもご対応いたします。